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■組織に「協働」と「躍動」をもたらすお手軽OJT術

• 【1】OJTは難しくない
• 【2】双方向コミュニケーションを風土化するOJT術
• 【3】「１日10分」でマインド変革
• 【4】仕事のご褒美は仕事で！
• 【5】つらい時期を一体感で乗り切る！
• 【6】コミュニケーションを深めるマジックワード
• 【7】組織文化を言葉で変える
• 【8】社員像共有で人材育成
• 【9】新卒の受け入れ態勢をつくる
• 【10】人事制度で信頼関係構築
• 【番外編】OJTを成功させるマインドセット

■組織に「協働」と「躍動」をもたらす人事制度活用術

【1】良い評価者は良いコーチ！

【2】“バイアス・チェック”で上司力検証！

【3】360度評価は制度ではない！

【4】オリジナル報酬でツボ刺激♪

【5】“働きザマ”主義人事制度

【6】メンター制度を形骸化させない方法！

【7】混沌が魂を生む

【8】“組織・人材ビジョン”の考え方

■組織に「躍動」と「協働」をもたらすリーダーシップ開発術

【1】リーダーシップの源泉

【2】リーダーシップは「ある／ない」では測れない

【3】「巻き込まれ文化」

【4】『被評価者』教育

【5】女性社員に必要な「意識」とは？【Part1】

【6】女性社員に必要な「意識」とは？【Part2】

【番外編】震災に見たフォロワーシップ