株式会社インディプロス

コンサルティング

結果を出すまで、とことん向き合う

【インディプロスの組織・人事コンサルティング】

社員一人ひとりがプロフェッショナルとして相互に共鳴し合い、刺激し合って、新たな価 値を生み出し続ける。そんな新のプロフェッショナル組織への第一歩は、会社としての明確な組 織ビジョンや人材マネジメント・コンセプトを示すこと。

そして、人事制度やキャリアパスなど、全ての組織・人事施策にそのコンセプトを埋め込んで、一貫して経営の「意気込みや姿勢」を示すことです。そこから初めて、本当の変革がスタートします。

私たちは、人事制度をはじめとした組織・人事諸施策を、全て会社の想いやビジョンを実現するための必要不可欠なインフラとして捉え、クライアント各社へ個別にオリジナルの 制度や仕組みをご提案しています。

形だけではない、真の効果を求める企業様のために、

プロフェッショナル・コンサルタントが、

結果を出すまでとこ とん向き合います。

【コンサルティングテーマ(代表的な例)】

人事制度設計・運用コンサルティング

人事制度は、必ず定期的に全社員の目に触れる、数少ない全社インフラの一つです。そして人事制度とは、経営者の想いや社員への期待を凝縮させることのできる、有用な経営ツールの一つでもあります。

インディプロスでは、プロフェッショナル人材の育成・活躍を通して企業ビジョンや理念を実現するための、プロフェッショナル型人事制度に特化した制度構築/運用支援サービスを行っています。

企業規模(※) おすすめサービス 詳細
200名以上

フル・カスタムメイドの人事制度コンサルティング・サービスをご利用ください

お問い合わせ
30〜200名

人事制度設計サポートサービス「人事制度の家庭教師」をご利用ください

30名未満

簡易版人事制度パッケージをご利用ください

お問い合わせ

※企業規模は目安です。詳細はお問い合わせください。

【インディプロスのビジョン明確化支援・ビジョン浸透支援】

現代は「個の時代」と言われ、キャリアやライフスタイルが多様化した今、組織や会社が求心力を維持していくことは困難と言われています。

しかしそのような時代にあっても、会社のビジョンや理念への共感は、個々人の会社へのコミットメントを高め、各人の最大のパフォーマンスを引き出す上では非常に重要です。

ただ問題は、会社のビジョンや理念を具体的に示し、それを社員一人ひとりが現実感を持って理解するまでには、非常に多大な時間と労力、そして一定のスキルが必要だということ です。

そこでインディプロスでは、ビジョンに基づく組織・人材マネジメントのプロとして、社員と理念を共有し、ビジョンに向けて会社の一体感を醸成していくためのサポートを行っています。 >>詳細はお問い合わせください

【インディプロスのキャリアパス/人材育成体系デザイン】

近年、企業の人材育成ニーズは急速に高まる一方です。また同時に、様々な人材育成プロフェッショナルがしのぎを削り、今では数多くの質の高い教育プログラムが提供される状況が整ってきています。

しかし、いくら個々のプログラムの質が高くても、それが企業の人材課題に対して適切な内容であり、また、対象者の成長フェーズの中で適切なタイミングで行われない限り、満足な効果は期待できません。

企業の人材育成においては、質の高い教育プログラムを個別に探し出す以前に、その会社ならではの人材育成課題を明確にし、人材育成のポリシーと施策の全体デザインを描くことが第一に大切だと私たちは考えます。

インディプロスでは、プロフェッショナル人材・プロフェッショナル組織に特化し、人材力を最大の競争力と位置付けてビジョンや理念を実現していくための人材像定義~キャリアパス設計、教育体系デザインまで、一貫性を重視した人材育成体系デザインのコンサルティングサービスを行っています。 >>詳細はお問い合わせください

ワークスタイル設計コンサルティング

社員のプロフェッショナル度が高まるにつれ、会社と個人の関係のあり方も大きく変わってきます。個人は自律的に働ける環境で最も大きな価値を発揮し、会社には、そのインフラとして、社員が安心と信頼をもって価値創造に集中できるような風土や制度の実現が求められてきます。

また一方で、社員が自律的に働く中でも、会社の理念や価値観を全社員で共有し、組織としていかに強力なプロフェッショナル集団であり続けるか、というのが、これからの企業の大きな課題となってきます。

インディプロスでは、プロフェッショナリズムと組織力が共存しながら、一人ひとりのパフォーマンスを最大限引き出すためのワークスタイルおよび組織風土文化を実現するための各種制度整備とワークスタイル定着化コンサルティングサービスを行っています。>>詳細はお問い合わせください

【コンサルティング・ステップ(導入フロー)】

初回ヒアリングとプロジェクト・プランの作成、およびお見積もりは、すべて無料で行っております。>>お気軽にお問い合わせください

《代表的な導入フロー》

1
課題認識・要望把握

御社の課題認識をヒアリングし、現状の課題やご要望をできる限り的確かつ具体的に把握します。

2
プランのご提案/お見積り

現状の課題や御社の特性から考えて、必要と思われる取り組みの仮説を立案し、必要期間や費用に関するご提案をいたします。

プロジェクト開始

3
現状の詳細把握

経営チームとのディスカッションによる方向性の明確化、現場ヒアリングや社員アンケート等による現状把握に、時間をかけてじっくり取り組みます。
※ヒアリングやアンケートは、必要に応じて実施いたします。

4
個人・人事施策のグランドデザイン

組織・人事面での取り組み(制度や育成施策等)の基本方針や全体像(グランドデザイン)を設計します。

5
個別施策の詳細作りこみ

個々の制度や施策の詳細を設計するとともに、スムーズに導入するための移行・運用プランを作成します。

6
導入サポート/運用フォロー

各施策を確実に実施し、効果を高めるために、運用時のモニタリングやフォローを行います。