株式会社インディプロス

人材育成

【インディプロスの人材育成】

インディプロスでは、
プロフェッショナル人材・プロフェッショナルリーダーの育成に
特化したプログラムを提供しています。

ロジカルシンキング等のビジネススキルや高度な専門性など、プロフェッショナル人材に求められる能力は多様でハイレベルです。

しかし、いくら知識やスキルがあっても、それだけでプロフェッショナルとして真の活躍ができるわけではありません。そこには必ず、プロとしての自分のあり方を定め、自分らしい価値を出そうとするプロフェッショナルとしてのマインドが必要です。

インディプロスでは、「プロフェッショナルの3C」という弊社独自のプロフェッショナル・マインドフレームワークに基づき、表面的なスキルや知識だけで終わらない、価値観やマインド、行動様式の埋め込みにまで踏み込んだ、真のプロフェッショナル人材育成のためのプログラムを提供しています。

また、「プロフェッショナルのあり方は企業の価値観や戦略によって大きく異なる」との考えのものと、プログラム構築にあたっては、徹底的にディスカッションを繰り返し、各社のオリジナル仕様へとカスタマイズいたします。

プロフェッショナルの3Cとは

どんな職種であっても、どの職位にあっても、真のプロフェショナルに共通して求められるマインド要件を、弊社では「プロフェッショナルの3C」として定義しています。

貢献志向 (Contribution)

目の前の利害にとらわれず、自分は誰に対して、どんな価値を提供し、どんな貢献をするべきかを自ら定義し、常にぶれない姿勢を貫く。独自の手法やアプローチで、本当に必要な価値を、本当に必要としている人に対して提供しようと常にベストを尽くす。

共生思考 (Coexistence)

常に自分を客観的に見て、過信も卑下もせずに、等身大の自分がどうやって周囲や社会と調和していけるかを考える。常に周りへの感謝と謙虚な気持ちを忘れず、周囲から学び、その学びを社会に還元して周囲とともに発展していこうという意識を持つ。

自己最適化 (Conditioning)

自分自身を正しく理解し、心身の状態をベストな状態に保ちながら、安定的に価値を出すために自分自身をコントロールできる。

また、いつまでも成長する意欲を持ち続け、自分の世界を広げていくことで、世の中の変化に対応し、また、自分自身でその変化をリードしようとする。

インディプロスは、

「プロフェッショナルの3C」をコアに置いたオリジナルのプログラムで

真のプロフェッショナル人材育成をサポートします。

提供プログラム例

  • プロフェッショナルマインド養成(入社1~3年目対象)
  • プロフェッショナルキャリア・プランニング(入社前~3年目対象)
  • プロフェッショナル・リーダーシップ(マネージャー職対象)
  • プロフェッショナル・ポリシー定着化ワークショップ(全社員対象)
  • その他、ビジネススキルに関する研修プログラムは多数

女性のプロフェッショナル化支援の実績も豊富です

女性が輝き、活躍する組織をつくるうえでは、社内の環境や制度が整備されていると同時に、それらを活用する女性自身がプロフェッショナルであることが何より重要と我々は考えています。

インディプロスでは、女性プロフェッショナル化支援のための教育プログラムを多数取り揃えており、内定者から女性管理職まで、各階層において、様々な教育施策の実施実績がございます。

《活動実績(一部)》

大学生・内定者向け研修

「プロフェッショナルWOMANの条件」

プロフェッショナル研修

「プロフェッショナル論」

「キャリア開発」

各種ビジネススキル研修

「プレゼンテーション」

「リーダーシップ」

「マーケティング」

「店舗マネジメント」

中途採用者向けセミナー

「女性がプロフェッショナルとして働くということ」 (コンテンツ提供)


《代表的な導入フロー》

初回ヒアリングとプロジェクト・プランの作成、およびお見積もりは、すべて無料で行っております。お気軽に お問い合わせください。

1
課題認識・要望把握

御社の課題認識をヒアリングし、現状の課題やご要望をできる限り的確かつ具体的に把握します。

2
プランのご提案/お見積り

現状の課題や御社の特性から考えて、必要と思われる取り組みの仮説を立案し、必要期間や費用に関するご提案をいたします。

プロジェクト開始

3
現状の詳細把握

経営チームとのディスカッションによる方向性の明確化、現場ヒアリングや社員アンケート等による現状把握に、時間をかけてじっくり取り組みます。
※ヒアリングやアンケートは、必要に応じて実施いたします。

4
個人・人事施策のグランドデザイン

組織・人事面での取り組み(制度や育成施策等)の基本方針や全体像(グランドデザイン)を設計します。

5
個別施策の詳細作りこみ

個々の制度や施策の詳細を設計するとともに、スムーズに導入するための移行・運用プランを作成します。

6
導入サポート/運用フォロー

各施策を確実に実施し、効果を高めるために、運用時のモニタリングやフォローを行います。